2017年8月至今于恒大地产集团有限公司物业集团总部（世界500强）任职，招商管理、商业管理经验及资源丰富，主要工作如下：
1.统筹条线经营招商管理，现全国在管项目798个，组织开展143个项目周边同类竞争市场调研、竞品分析，制定项目招商计划，评估运营效果，统筹经营数据收集及分析；
2.负责经营招商管理工作，推进构建外部合作机制，制定项目经营招商计划，通过连锁经营、节庆推介活动、线上网络、间接介绍等方式，完成开展146个项目涉及535个业态260个商家合作。
3.制定26种管理章程与制度方案，指导全国项目工作，制定每月、每季度招商、营业计划，平均单项目营业额提升19.6%；
4.统筹策划10+个全国性活动策划，其中世界杯活动共计12304人参与，会员转化率提升25.8%；
5.制定社区商业产品定价、考核制度并发文，跟踪全国项目计划指标完成情况，形成月度会议报告；
6.负责社区商业软文撰写，在金碧物业官方微信号推文，截至目前已获2.6w阅读量；
7.负责恒大地产集团总部运营管理部计划管理，对接物业管理中心领导，统筹制定规划及经营目标。
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